Connaître les nouveaux outils agiles d’intelligence d’affaires. Comprendre les méthodologies de mise en place spécifiques à ces nouveaux outils. Les intégrer dans le système d’information décisionnel actuel. Développer de nouveaux projets de tableaux de bord avec ces outils.

Pré-requis : la formation nécessite de connaître les bases de l’intelligence d’affaires : savoir manipuler des données, identifier des indicateurs et bâtir les tableaux de bord.

Nous vous recommandons d’apporter un ordinateur portable (PC ou MAC) avec un tableur installé (Excel) et/ou une tablette électronique (Mac ou Android).


Clientèle
Responsables fonctionnel et technique en intelligence d’affaires (BI),
Responsables des technologies de l'information (TI),
Analystes BI,
Analystes d’affaires,
Architectes TI.

Objectifs

À l’issue de la formation,

Vous connaîtrez le panorama des nouveaux outils d’intelligence d’affaires,
Vous comprendrez la complémentarité et les différences avec les outils traditionnels,
Vous saurez quelles méthodologies de projet appliquer, comment les mettre en place et comment gérer le changement.

Éléments de contenu

Historique de l’intelligence d’affaires
Analyse comparative des principaux outils d’intelligence d’affaires de nouvelle génération
Nouveau projet ? Comparer les solutions traditionnelles et les solutions agiles
Méthodologies de projet propres à ces outils agiles
Rôle de chacun dans ces nouveaux projets
Place des outils agiles dans l’architecture globale du système d’information
Développements futurs des outils agiles